Case.01サービス業 従業員規模 5,000名
事業環境悪化に伴う予算の組換え
プロジェクト概要
プロジェクトの目的
- 事業撤退に伴う業務遂行
- M&Aに伴う事業売却・整理統合
クライアントが抱えていた課題
- 管理部門の人員不足、事業撤退に伴う業務を低コストで遂行する必要
スープの提供サービス
事業撤退業務の請負
導入後の成果
事業撤退費用 15%抑制
お客様の声
限られた時間の中で、実質丸投げでも迅速かつ丁寧に対応いただいた
Case.02製造業 従業員規模 10,000名
統一購買体制の確立
プロジェクト概要
プロジェクトの目的
クライアントが抱えていた課題
- 本社機能、製造拠点、グループ会社ごとの基準がない管理体制
- 業績悪化リスクに事前に備えるための予防的な管理部門の統制が必要
スープの提供サービス
各セクションの管理体制の可視化、統一購買体制の構築支援
導入後の成果
対前年比 予算10%抑制
お客様の声
社内では、パワーバランスなどもあり対応できなかったことを短期間で実現できた
Case.03不動産業 従業員規模 3,000名
グループ会社への購買機能集約
プロジェクト概要
プロジェクトの目的
クライアントが抱えていた課題
- 事業規模拡大に伴い、個社単位での購買に限界が来ていた
- グループ会社の人的資源が乏しかった
スープの提供サービス
購買機能集約案の策定、グループ会社への業務サポート
導入後の成果
購買機能集約に伴い20%のスケールメリット享受
お客様の声
黒子の役割がいてくれることにより、社内の反発を緩和することができた